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    2023年人力资源年度工作总结怎么写4篇【通用文档】

    来源:网友投稿 发布时间:2024-03-04 17:00:07

    人力资源年度工作总结怎么写不知不觉间来公司已整整一年了,在领导和周围同事的帮助下,我渐渐熟悉了公司,渐渐进入自己的角色,开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯下面是小编为大家整理的人力资源年度工作总结怎么写4篇,供大家参考。

    人力资源年度工作总结怎么写4篇

    人力资源年度工作总结怎么写篇1

    不知不觉间来公司已整整一年了,在领导和周围同事的帮助下,我渐渐熟悉了公司,渐渐进入自己的角色,开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一年里虽没有在许多方面有所建树,但对于自己这一年的工作是深有体会,下面是我入职以来工作的总结。

    一、社保公积金方面

    由于以前没怎么接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到现在不仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。

    人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳情况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

    二、新员工招聘与选拔方面

    对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时,同以前招聘工作又有些不同,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到合适的员工。

    现在情况却大大不同,现在的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代,同时应聘者选择的机会更多,所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战。

    人力的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发现,公司这几方面做的不是很完善,所以也需要自己不断努力,在自己尽快熟悉公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。

    人力资源年度工作总结怎么写篇2

    时间一晃而过,弹指之间,20x年又接近尾声。在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作:

    一、规范办理员工入、离职手续

    上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中,深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能存在用工风险。在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的内容及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据

    二、劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同管理

    较20x年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化,以最大限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并尝试提出解决办法。例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。

    三、考勤月报表数据的收集及制作

    每月导出7楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存。

    四、工资

    每月收集部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手忙脚乱,错漏百出。接下几个月,在做工资的过程中又发现了许多的错误,但是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累经验和教训,尽量避免错误。

    五、文体活动方面

    关于企业文化建设方面,协助部门举办了第一届“x杯”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面,但通过部门同事的帮助,最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示非常满意,并认可了我们部门的工作,这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源部的一份子,自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,责任感也随着不断增强,在以后的工作中,希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作,更好地为公司及同事们服务。

    通过以上种种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助,也积累了很多宝贵的经验。

    我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带,人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色,人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理,确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性,这也让我对我的工作充满了信心。

    人力资源年度工作总结怎么写篇3

    过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

    一、20x年的工作回顾

    1、办公室的日常管理工作:

    行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

    行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

    (1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

    (2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

    (3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

    (4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

    (5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

    2、凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

    3、加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

    随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

    经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

    人力资源年度工作总结怎么写篇4

    一、开展全员培训,晋升员工素质

    今世人力资源治理是赞助公司面对赓续的变更晋升员工素质和技能,完成公司战略成长目标。这就必要创造一个公司文化网-互联网文秘资源网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳感人事治理规定》、下发了员工手册,并依据员工需求详细订定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月,参加培训人数40xxxx人,人均参加军训20学时、接收理论知识讲课60学时、参看考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷繁表示将培训中所学的知识、理念、代价看酿成本身的工作热情和优质办事,去支持公司,积极主动地去工作。通过**节的查验,员工的综合素质和整体办事意识均有很大进步,此次全员培训收到了优越的后果。

    二、积极学习、开发立异

    在人力资源治理与开拓方面,我部为进一步做大好人力资源治理根基工作,在增强定岗定员、人力资源培训与开拓、人力资源治理信息化和人力资源治理制度扶植有效结合的同时,赓续开发人力资源治理人员视野,把握人力资源动态,接受外部先进的人力资源治理思想和理念,进行人力资源治理革新与立异。形成了人力资源治理人员月例会制度,在人力资源治理人员中间提倡“学习、积累、总结、进步;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。

    三、人力资源的治理和调配

    今年,为了实现公司利益的化,针对我们旅游行业在不合的季候、不合的岗位有不合的人力需求环境,我部实时、合理调配工作人员,包管了各岗位工作的有序运行。

    一是年初,我部门实时地完成了团体公司安置彭楼子及石台子后代就业的收尾工作。并与所安置的12xxxx彭楼子及石台子后代并签订了劳动合同;

    二是依据开拓区人事局的要求,为30xxxx调换了技巧品级证书,并动手为相符条件的xxxx职工提升低级职称;

    三是团体公司自1999年转制后至20xx年6月末,对已达到退休年龄的职工不停未解决退休手续,致使2xxxx职工未按时解决退休手续,导致本应由保险公司付出的退休金不停由企业自付。经我部工作人员多方位的和谐沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且死力挽回了本应由保险公司付出确因耽误或停办造成的由企业包袱的养老金1xxxx余元;

    四是为适应公司成长的必要,公司领导班子做出抉择,面向社会雇用一部分专业治理人才和专业技巧人才,我部门急速动手通过知名雇用平台——智联雇用宣布雇用信息,在两周的光阴里,共有20xxxx人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、口试、体检等方法逐一筛选,共有3xxxx被我公司录用。此次公开雇用也是团体公司成立以来的第一次,为企业的发告竣长注入了新鲜的血液;

    五是依据市里的有关规定,养老保险在20xx年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从20xx年3月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着许多问题,通过对团体公司41xxxx的账户进行核对,在光阴紧任务重的环境下整理出了6xxxx的差错信息,做实了以前未做实的8xxxx的个人账户,并补齐了以前漏缴的12xxxx的养老保险,帮忙公司4位两不找人员补缴养老保险xxxx余元;

    六是在日常治理交纳住房公积金的同时矫正了89条差错信息;

    七是认真做好公司干部职工的稽核工作,是人力资源部的一项紧张工作。曩昔的一年里,在本部门领导的率领下对各级干部职工作了职能评价,了解并控制了职工在岗位工作的适应才能,在统一稽核标准的环境下,规范的治理了职工工作环境,匆匆进了各部室的工作开展;

    八是10月份,我部为进一步强化企业劳感人事治理,树立与市场经济体制相适应的今世企业治理制度,指导员工理性和规范工作,充分的调动广大员工的`创造力和积极性,切实环抱团体公司成长的目标尽力工作,我部认真的草拟了《劳感人事治理规定》,在颠末职工代表大会讨论通事后贯彻实施;

    九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工得到医疗救治和经济赔偿,我部门在理理顺了解决工伤及工伤评残的工作法度模范后共计为xxxx解决了工伤保险及伤残品级认定;

    十是共受理游客投诉1xxxx,办理1xxxx,另有xxxx投诉由于涉及对方自身责任,目前尚在办理傍边。

    十一是客岁末,我部门草拟了《团体公司薪资革新》,这个革新规划目前正处于讨论阶段。

    十二是依照团体公司《员工劳动掩护与防护用品配置的暂行规定》,我部先核对了发放标准,进而组织采购、发放,共计发放棉工装14xxxx套;棉鞋411双;毛巾65xxxx条;香皂180xxxx块。

    四、20xx年工作假想

    继承秉承“连合、务实、开发、立异的企业精神,将下一年度的工作设计

    1、订定《团体公司工资制度革新规划》,通事后组织实施。

    2、完成职工工龄肯定工作。

    3、树立绩效稽核评估规划并组织实施。

    4、干部、技巧人员信息台帐。

    5、整理档案,补办档案内缺氨赡相关录用手续。

    6、设计并组织实施20xx年员工岗位培训。

    7、进一步落实劳动掩护用品的发下班作。

    8、实时做大好人员调配工作。

    20xx年的诸多优越因素必将成为我们团体公司快成长、大成长的催化剂,在感悟着曩昔的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源治理工作真正成为企业成长的基石。

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