银行网点部门工作总结7篇

银行网点部门工作总结俗话说“过了腊八就是年”，喝上一碗热乎乎的腊八粥，寒冷的冬日便增添了几分暖意和年味。1月20日，大寒遇见腊八，天还没亮，郑州银行明理路支下面是小编为大家整理的银行网点部门工作总结7篇,供大家参考。

银行网点部门工作总结篇1

俗话说“过了腊八就是年”，喝上一碗热乎乎的腊八粥，寒冷的冬日便增添了几分暖意和年味。1月20日，大寒遇见腊八，天还没亮，郑州银行明理路支行全体员工就携带爱心物资来到郑东新区如意西路百家姓爱心粥驿站，开展腊八节爱心公益活动，为环卫工人免费提供腊八粥早餐。

清晨五点半，在做好疫情防控的同时，支行的志愿者已经热火朝天地忙碌起来：搬运爱心物料、端碗拿筷、摆放桌椅、消毒测温、派发环卫工人福利、递送腊八粥……环卫工人也间隔排队，有序领取。活动现场呈现出一片温暖祥和的景象。

明理路支行行长郭璟璟表示，希望通过此次公益活动，向勤劳的“城市美容师”致敬，感谢他们披星戴月的劳作，带给大家干净美丽的城市环境，也希望能把温暖的祝福送给这些环卫工人，让他们感受到这座城市的温度。

本次腊八节爱心活动是明理路支行20__年公益活动第一站，支行将继续前行，贯彻落实郑州银行“服务市民、立足中小”的定位，践行“处处用心、快捷高效、行动感人”的服务理念。

银行网点部门工作总结篇2

新年伊始，腊八更新。俗话说“过了腊八就是年”，腊八粥是对中华民族传统文化的传承，是许多人的念想，承载了开启一整年平安喜乐的期许。20__年的腊八节，恒丰银行烟台分行组织所辖网点开启了一场“暖暖腊八节，浓浓恒丰情”主题活动，在寒冷的严冬让客户感受到恒丰银行暖暖的心意和贴心的服务。

天气严寒，分行营业部大厅里却是暖意融融。客户走进营业厅接过工作人员递上的暖心腊八米后，才惊觉今天是腊八节，情不自禁地感叹道：“工作忙的都忘记今天过节了，你们服务真是贴心，今晚回家一定煮一碗腊八粥喝。”客户一边赞许恒丰银行服务周到的同时，一边拿出手机拍照留念。在腊八节当天的蓬莱支行营业厅，接过福字的客户王女士连连称赞恒丰银行有心意：“每次来到恒丰都会收获不一样的惊喜，你们的服务，比自己想的都周到”。

在向客户送粥、送祝福的同时，工作人员还积极向客户宣传金融知识，以及恒丰银行特色金融产品，活动现场气氛热烈，得到了客户的赞许。恒丰银行烟台分行表示，下一步，将举办更多的暖心服务活动，不断提升综合服务能力，持续改善客户服务体验，让有温度、有爱心、有人情味的金融服务真正走进每一位客户心里。

银行网点部门工作总结篇3

黎城农商银行城关支行提前把精心熬制好的腊八粥用小碗盛好，免费向环卫工人和来来往往的群众赠送。“您辛苦了，喝碗腊八粥，暖暖身子。”该行员工主动把刚熬出锅、热气腾腾的.八宝粥送到了环卫工人手中，并为他们送上了春联、福字等节日礼品，对他们在寒风中坚守岗位、辛勤劳动表示真诚的感谢和慰问。

“一碗粥”的温度，是温情，是祝福，是感恩，是温暖，愿来年我们继续风雨同“粥”，做您身边最贴心的银行！

初心不变，为您早做打“蒜”

泡腊八蒜是腊八节北方的一个习俗。“腊八蒜”的“蒜”字和“算”字同音，近年关了，各家商号在这天要把这一年的收支算出来，可以看出盈亏，所有的账务都要在这一天算清楚。黎城农商银行广邯街支行热情邀请前来办理业务的客户办剥大蒜、腌制腊八蒜比赛，让客户感受到浓浓的传统节日气息。大家围坐在一起，一边剥蒜，一边聊天，如同一家人一般，王阿姨告诉我们，咱们农商银行的网点遍布城乡，真正的出门就是银行，服务好态度好，“蒜”来“蒜”去，就数咱们农商行最好！

继续前行，和您一起“圈”出幸福

“张大娘常常锻炼身体就是不一样呀，扔的那么远，一下就套住大礼品了”源庄支行大堂经理李泽辉高兴的说道。黎城农商银行源庄支行开展腊八节“套圈赢礼品游戏”活动，将准备好的米、面、油、洗洁精等礼品依次摆在地上。来往办理业务的老百姓排队登记，一个个跃跃欲试，信心满满，准备、瞄准、套圈一系列动作连贯而熟练。在欢乐的笑声中，大家都收获了不少“战利品”。在开展活动的同时，工作人员还积极向客户讲解宣传金融知识和“开门红”特色营销活动，活动现场气氛热烈，得到了客户的一致赞许。

通过此次活动，黎城农商银行为客户送上礼品和祝福，加强和与客户共同，增加了客户粘性，让有温度、有爱心的金融服务走进每一位客户的心里，赢得大家点赞

银行网点部门工作总结篇4

一、加大组织存款力度，增强资金实力，巩固存款开门红成果。

第一，我部对存款工作早部署、早安排，强化竞争意识和拼抢意识，敢于和善于竞争，确保存款工作顺利展开。

第二，行党委的正确领导，机关的密切配合和营业部全体员工的共同努力是存款稳定增长的基矗通过开展对公通存系统、储蓄代收学费系统和储蓄对公联网系统等大量工作，我部一方面保证了原有存款户的稳定性，另一方面也通过网络优势吸引了一些系统性行业存款。在行长带领下，在客户部、信贷科等部门配合下，我部加大系统的公关力度，抓系统、抓大户，巩固老户、拓展新户，使存款呈现稳步增长态势。财政、医改、烟草、建筑、能源、交通和学校、医院等单位、系统是我部公关的重中之重。截止xx年末，这些系统客户占我部存款总量三分之二强。

第三，提高服务档次，以优取胜，树立我部良好社会形象。全部要树立文优服务出效益、出精品的思想，文优服务常抓不懈。结合市分行、支行的文明优质服务规范化要求，我部狠抓柜面服务，文优水平显着提高。针对不同客户群体的要求，我部还采取个性化服务措施，配备专门的送单人员(即客户经理)上门服务，既延伸了柜台，拉近了与客户的距离，又捕捉了客户信息，为领导决策提供重要依据。

第四，完善激励机制，加大考核力度，实行工效挂钩，对揽储揽存能手给予一定的物质和精神奖励，充分调动员工组织存款积极性。

二、加强信贷结构调整，全面落实双优战略。

信贷资产是银行生存与发展的生命线。我部要结合上级行的要求，进一步加强信贷结构调整，有进有退，有所为，有所不为。

第一，加大市场开发力度，拓展双优客户，加强对优势产业和优良客户的竞争，积极推行对双优客户的承诺授信。今年贷款投向为烟草、学校、交通、煤炭、农业养殖等优势产业领域及国家基础设施项目等。今年投放贷款亿元，主要有龙岩卷烟厂投放亿元,xx公司xx万元xx学院xx万元,实业xx万元,x万元。

第二，建立淘汰机制，坚决淘汰劣质客户。坚决退出国家政策限制和禁止的产业、行业和产品领域，特别是国家明令禁止的五小产业等。结合清非工作要求，我部及时召开外勤会议，明确清非重点。对赖债户，经综合排队，依法起诉，力争诉一笔、胜一笔、收一笔。

三、坚持从严治行，经营与管理并重，确保各项业务健康发展。

我部狠抓基本制度落实，落实基层主任十亲自和坐班主任八个一。柜面工作人员和坐班主任，严格按规章制度，确实按《会计法》和会计出纳达标规范要求处理每一笔业务。我部顺利通过会计规范化检查和会计电脑系统的升级工作。信贷管理上，我部坚持按章办事，规范信贷决策行为，防范化解信贷风险，顺利完成信贷系统升级及五级分类认定前期工作。我部切实加强三防一保工作，牢固树立安全就是效益的思想，确保了业务稳健发展和安全无事故目标的实现。

四、大力推进党建工作和精神文明建设。

第一，加强和完善系统党建工作，围绕业务抓党建，抓好党建促经营。我部在提高素质、完善结构、强化管理、健全制度、增强团结等方面下功夫，使营业部增添内在活力，进一步发挥好整体功能。营业部党支部成立后，认真履行好一岗双责，抓好党员教育管理、三会一课、民主评议党员和党风廉政建设责任制量化考核等各项规章制度的落实，力争以红坊党支部为学习榜样，争创先进党支部。

第二，把创建文明单位、创文明行业，建满意窗口和争创全国级青年文明号等活动引向深入，加强行风建设，提高我部文明优质服务水平和知名度，赢得客户和信誉，拓展新业务经营。

第三，切实加强和改进思想政治工作，继续深入开展向、学习活动，争取物质明、精神文明双丰收。

我部在保持农总行级青年文明号荣誉的同时，积极争创全国级青年文明号荣誉称号，通过内强素质、外树形象，文明优质服务水平进一步得到提高。12月底市分行组织的微服私访中，我部被评为满分，但文明优质服务水平离我们自己的要求尚有差距，如员工素质离综合柜员制要求有差距，信贷员达不到客户经理要求等。我部将更加努力工作，力争素质进一步提高，促进文优服务水平更上新台阶。

五、存在问题及不足。

外勤管理上，目前面临主要困难是外勤人员仅，信贷总量大，事物性工作多。我部将通过调整充实外勤人员队伍，来加强客户经理管理，切实规范加强客户经理水平，积极拓展业务。

银行网点部门工作总结篇5

一、加大组织存款力度，增强资金实力，巩固存款开门红成果。

第一，我部对存款工作早部署、早安排，强化竞争意识和拼抢意识，敢于和善于竞争，确保存款工作顺利展开。

第二，行党委的正确领导，机关的密切配合和营业部全体员工的共同努力是存款稳定增长的基矗通过开展对公通存系统、储蓄代收学费系统和储蓄对公联网系统等大量工作，我部一方面保证了原有存款户的稳定性，另一方面也通过网络优势吸引了一些系统性行业存款。在行长带领下，在客户部、信贷科等部门配合下，我部加大系统的公关力度，抓系统、抓大户，巩固老户、拓展新户，使存款呈现稳步增长态势。财政、医改、烟草、建筑、能源、交通和学校、医院等单位、系统是我部公关的重中之重。截止xx年末，这些系统客户占我部存款总量三分之二强。

第三，提高服务档次，以优取胜，树立我部良好社会形象。全部要树立文优服务出效益、出精品的思想，文优服务常抓不懈。结合市分行、支行的文明优质服务规范化要求，我部狠抓柜面服务，文优水平显着提高。针对不同客户群体的要求，我部还采取个性化服务措施，配备专门的送单人员(即客户经理)上门服务，既延伸了柜台，拉近了与客户的距离，又捕捉了客户信息，为领导决策提供重要依据。

第四，完善激励机制，加大考核力度，实行工效挂钩，对揽储揽存能手给予一定的物质和精神奖励，充分调动员工组织存款积极性。

二、加强信贷结构调整，全面落实双优战略。

信贷资产是银行生存与发展的生命线。我部要结合上级行的要求，进一步加强信贷结构调整，有进有退，有所为，有所不为。

第一，加大市场开发力度，拓展双优客户，加强对优势产业和优良客户的竞争，积极推行对双优客户的承诺授信。今年贷款投向为烟草、学校、交通、煤炭、农业养殖等优势产业领域及国家基础设施项目等。今年投放贷款亿元，主要有龙岩卷烟厂投放亿元,xx公司xx万元xx学院xx万元,实业xx万元,x万元。

第二，建立淘汰机制，坚决淘汰劣质客户。坚决退出国家政策限制和禁止的产业、行业和产品领域，特别是国家明令禁止的五小产业等。结合清非工作要求，我部及时召开外勤会议，明确清非重点。对赖债户，经综合排队，依法起诉，力争诉一笔、胜一笔、收一笔。

三、坚持从严治行，经营与管理并重，确保各项业务健康发展。

我部狠抓基本制度落实，落实基层主任十亲自和坐班主任八个一。柜面工作人员和坐班主任，严格按规章制度，确实按《会计法》和会计出纳达标规范要求处理每一笔业务。我部顺利通过会计规范化检查和会计电脑系统的升级工作。信贷管理上，我部坚持按章办事，规范信贷决策行为，防范化解信贷风险，顺利完成信贷系统升级及五级分类认定前期工作。我部切实加强三防一保工作，牢固树立安全就是效益的思想，确保了业务稳健发展和安全无事故目标的实现。

四、大力推进党建工作和精神文明建设。

第一，加强和完善系统党建工作，围绕业务抓党建，抓好党建促经营。我部在提高素质、完善结构、强化管理、健全制度、增强团结等方面下功夫，使营业部增添内在活力，进一步发挥好整体功能。营业部党支部成立后，认真履行好一岗双责，抓好党员教育管理、三会一课、民主评议党员和党风廉政建设责任制量化考核等各项规章制度的落实，力争以红坊党支部为学习榜样，争创先进党支部。

第二，把创建文明单位、创文明行业，建满意窗口和争创全国级青年文明号等活动引向深入，加强行风建设，提高我部文明优质服务水平和知名度，赢得客户和信誉，拓展新业务经营。

第三，切实加强和改进思想政治工作，继续深入开展向、学习活动，争取物质明、精神文明双丰收。

我部在保持农总行级青年文明号荣誉的同时，积极争创全国级青年文明号荣誉称号，通过内强素质、外树形象，文明优质服务水平进一步得到提高。12月底市分行组织的微服私访中，我部被评为满分，但文明优质服务水平离我们自己的要求尚有差距，如员工素质离综合柜员制要求有差距，信贷员达不到客户经理要求等。我部将更加努力工作，力争素质进一步提高，促进文优服务水平更上新台阶。

五、存在问题及不足。

外勤管理上，目前面临主要困难是外勤人员仅，信贷总量大，事物性工作多。我部将通过调整充实外勤人员队伍，来加强客户经理管理，切实规范加强客户经理水平，积极拓展业务。

银行网点部门工作总结篇6

“厅堂外北风劲吹，厅堂内暖意满满。”为回馈广大新老客户，践行普惠金融服务，在做好疫情防控的同时，滕州农商银行开展“浓情腊八节，暖心农商行”腊八节主题送温暖活动，让温暖在手中传递，服务在心中传播。

厅堂微沙龙

全行各网点以传统佳节为契机，倾心开展与金融消费者权益息息相关的厅堂微沙龙活动，免费向办理业务的客户赠送“腊八粥”、异业联盟商户粥券、腊八粥材料包等节日礼物，同时将新春挂历、春联、福字等“新春贺礼”送到客户手中，向一直以来支持帮助我行发展的广大新老客户表示感谢和敬意。活动期间我行共发放“腊八粥”20__余份，“新春贺礼”3600余份。

外拓走访

“腊八节”既要把客户迎进来，也要让员工走出去。全行积极开展外拓营销活动，通过随身携带的小礼品拉近与客户之间的距离，在倾心交谈之余向客户介绍我行新发布的存贷款产品，宣传普惠金融政策，打通普惠金融服务最后一公里。

活动的开展，进一步加强了与客户的沟通互动，增加了客户黏性，促进了金融产品和服务推广，全行上下共同营造浓浓的厅堂营销氛围，用热情周到的服务赢得客户的信赖与支持，助力“春天行动”开展，助推全行业务发展。

银行网点部门工作总结篇7

20xx年作为一名网点经理，抓好存款，抓好管理是最基本的职责。在工作中从自身作起，带头做到以客户为中心，处处规范自己的服务行为，注重运用服务技巧，并对员工进行言传身教，始终要求自己，成为员工的表率，成为员工的朋友。善于发掘员工优点及好的做法，发现哪个员工服务好，当场就给予肯定和推广；发现哪个员工服务有欠缺或不足，总是和当事人共同探讨改进，在员工中举一反三，通过大家都能看得见，摸得着的事例教育员工，有效的提高员工服务客户、努力工作的积极性。

我十分注意顾客的精神需求和心理变化，不断探索服务营销、关系营销、组合营销和顾问式营销等新型营销方式，使我的营销经验和信心不断增加，营销技巧也得到了逐步提高，在客户群体开始树立理财顾问的社会形象。客户赢，我们才能赢。在营销过程中，我始终坚持追求顾客、员工和银行三赢的营销目标，不求一时一事的得失，从客户出发，为客户着想，替客户比较，帮客户算帐，供客户选择，让客户高兴，促客户忠诚。

为促进营业部个银业务稳步发展，我尽力加大个银产品营销宣传力度，大力营销基金、保险、信用卡、利得盈理财产品、个人通知存款一户通、理财卡、教育储蓄、速汇通、等产品，以优势产品为纽带，增强了客户对我行的认知度。仅20xx年我营销利得盈、基金等理财产品万元，信用卡张，保险万元，为个人业务的发展奉献了一份自己应尽的力量。

零售网点转型对我而言意味着是一次新的.机遇，也是新的挑战！零售网点转型后的营业部将会以更加规范、标准、细致的服务形象示人，我深深认识到这一点，知道自己责任的重大。为尽快完成任务，我采取了以下措施：

1、加强自身的学习，钻研业务书籍，钻透网点转型要求与精神，做到型转神也转！

2、按照转型的六大方面三十二项要求，建章立制。为加强日常管理，我拟定推出了一系列日常管理细则，对每一项新制度的推出，作为网点经理我尽力作好员工的思想工作，提高员工的思想认识，调动员工积极性，以鼓励先进，鞭策落后，努力将营业部打造成团结、积极向上的团队。

3、加强员工的思想教育工作和业务素质培训工作。为提高员工的各方面素质，能更好的为客户服务，我将每周四定为业务学习固定时间。这样既给员工提供了学习的机会，也加强了业务的交流，极大的促进了营业部工作的开展。

4、狠抓优质文明服务，以优质服务为主题。针对部分员工不能持之以恒的做到三声服务、不能坚持文明优质服务等现象，我召集全体个金人员召开了网点转型推进会议，与大家共同梳理网点转型工作，找到转型中存在的问题并研究解决对策，真正做到以客户为中心，逐渐提升客户满意度。